Führungskräfte - Begleitung

Neue Führung übernehmen - sicher, reflektiert und wirksam

Der Schritt vom Mitarbeitenden zur Führungskraft ist mehr als eine neue Position. Erwartungen verändern sich, Beziehungen im Team werden neu verhandelt und Verantwortung bekommt einen andere Qualität.

Diese Führungskräfte-Begleitung unterstützt Menschen, die erstmals Führungsverantwortung übernehmen, dabei, ihre neue Rolle bewusst zu klären, Sicherheit im Alltag zu gewinnen und ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln.

Für wen ist dieses Begleitformat gedacht?

Dieses Angebot richtet sich an:

  • Mitarbeitende, die erstmals eine Führungsrolle übernehmen oder kurz davor stehen

  • Neue Führungskräfte mit bis zu ca. 3 Jahren Führungserfahrung

  • Unternehmen und Organisationen, die ihre Führungskräfte gezielt entwickeln möchten

  • Auch geeignet für gemeinnützige und soziale Einrichtungen

Worum es in der Begleitung geht

Im Mittelpunkt steht nicht das Erlernen von Methoden, sondern die bewusste Gestaltung der eigenen Führungsrolle.

Typische Themen sind:

  • Rollenklärung: Vom Kollegen zur Führungskraft

  • Kommunikation im Team und mit Vorgesetzten

  • Umgang mit Erwartungen, Unsicherheit und Konflikten

  • Selbstführung und Haltung als Führungskraft

  • Reflexion konkreter Situationen aus dem Führungsalltag

Die Inhalte orientieren sich stets an realen Praxisbeispielen der Teilnehmenden.

Wie die Begleitung aufgebaut ist

Das Begleitformat ist praxisnah, zeitlich überschaubar und flexibel gestaltbar.

Mögliche Formate:

  • Kleingruppenformate (unternehmensintern oder -übergreifend)

  • Präsenz oder hybrid

  • Klare Struktur mit Raum für Austausch und Reflexion

Der erste Durchlauf ist für Ende Februar / Anfang März 2026 geplant.

Meine Rolle in der Begleitung

Ich arbeite nicht mit Standardrezepten oder kurzfristigen Motivationsimpulsen. Führung entsteht dort, wo Klarheit, Verantwortung und Beziehung zusammenkommen. Meine Rolle ist es, diesen Prozess strukturiert zu begleiten - auf Augenhöhe, praxisnah und mit Blick auf den jeweiligen organisationalen Kontext.

Gemeinnützige Organisationen

Mir ist es ein Anliegen, auch gemeinnützige Organisationen und soziale Einrichtungen in der Entwicklung ihrer Führungskräfte zu unterstützen. Für diese Zielgruppen biete ich vergünstigte Konditionen an. Sprich mich hierzu gerne an.

Nächster Schritt

Wenn du prüfen möchtest, ob dieses Begleitformat zu deiner Organisation oder deiner Situation passt, freue ich mich über einen unverbindlichen Austausch.

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